Lær hvordan dere bygger en organisasjon som står støtt - også når uforutsette hendelser inntreffer.
Et foredrag med Ole Andre Bråten som gir innsikt, inspirasjon og konkrete grep.
" Til å begynne med så man på kriser som et potensial som ligger latent i vårt høyteknologiske samfunn. Med et slikt perspektiv som utgangspunkt kan vi ikke lykkes med å forebygge eller håndtere kriser, da de alltid vil kunne oppstå.
Senere kom en motvekt til dette, da man vektla at kriser kan forebygges ved å utvikle de sektorer og organisasjoner som kan være utsatt. Kriser oppstår så som følge av enten aktive eller passive sikkerhetsfeil som skaper hull i barrierene som beskytter virksomheten, som hullene i en sveitserost. Det er disse hullene vi må finne og tette.
Noen går enda lenger og hevder at selv svært utsatte organisasjoner kan forebygge og håndtere kriser. Forskning på denne typen organisasjoner, de som er svært utsatt for kriser, viser at overordnet ledelse legger stor vekt på krisehåndtering og gir det første prioritet.
Gjennom omfattende og tilpasset trening utvikler de medarbeidere, team og ledere som faktisk skal håndtere krisen. De forbereder de på krevende oppgaver.
Disse organisasjonene omtales som høypålitelige organisasjoner, noe enhver organisasjon med dagens tilgjengelige kunnskap bør ha mål om å være. De høypålitelige organisasjonene kjennetegnes av en tydelig oppmerksomhet rundt hvilke situasjoner kriser kan oppstå i, og vektlegger de deler av organisasjonen som skal håndtere dem. "
Ole Andre Bråten, Håndbok i krisehåndtering (Cappelen Damm Akademisk, 2022)
Ole André Bråten har forsket på utvikling av høypålitelige organisasjoner - virksomheter som er overlegne i møte med kriser. Hva er nøkkelen til å stå støtt når det stormer?
Ifølge Bråten handler det ikke bare om rutiner og planer, men om å forstå og styrke samspillet mellom den enkelte medarbeider, virksomhetskritiske team, ledere på alle nivå - og organisasjonen som helhet.
Gjennom sitt arbeid har han identifisert fellesnevnere hos organisasjoner som lykkes under press: De har en tydelig felles retning, høy grad av tillit og ansvarliggjøring, og evnen til å lære raskt – også mens krisen pågår.
I foredraget deler Bråten konkrete strategier og modeller for hvordan også deres virksomhet kan utvikles i samme retning. Han bygger på praksis fra sikkerhetskritiske sektorer, forskningsbasert innsikt og erfaring med ledelsesutvikling i komplekse organisasjoner.
Ønsker dere et foredrag som gir både innsikt og handlingskraft? Book et foredrag med Ole André Bråten - og få et nytt blikk på hvordan dere kan bygge en høypålitelig organisasjon, tilpasset deres virkelighet.
Hvordan utvikle en høypålitelig organisasjon?
I dette foredraget får dere nøkkelen til å utvikle en virksomhet som virkelig står støtt i stormen.