Lederseminar 2025 Sogn
Hvordan møte konflikter, kriser og endring i oppvekst- og utdanningssektoren?
Hvilke utfordringer - og muligheter møter ledere i sektoren?
Presentasjon av situasjonen for ledere innen oppvekst og utdanning
Konkrete lederverktøy - strategier og metoder
Hvordan kan vi øke kompetansen for å møte konflikter, kriser og endring?
Hvordan jobbe videre med mitt lederskap?
Etter den fysiske samlingen jobber lederne videre med digitalt program
Ledere trenger kompetanse til å møte konflikt, krise og endring
Ole Andre Bråten har bistått alle deler av oppvekst- og utdanningssektoren, fra barnehage, barneskole, ungdomsskole, videregående skole - og høyere utdanning. Han har videre lang erfaring med bistand til statlig og kommunalt barnevern.
Hans arbeid er omtalt i over 30 artikler og publikasjoner - som Skolelederen, Bedre Skole og Utdanningsnytt. Les gjerne siste artikkel her
Ole Andre Bråten er spesialist i arbeids- og organisasjonspsykologi - og forfatter av fagboken "Håndbok i konflikthåndtering i oppvekst og utdanningssektoren: forebygging av trakassering, trusler og vold" (Cappelen Damm Akademisk).
En arena for ledere
Stadig oftere møter ansatte i sektoren konflikter som en del av sin arbeidshverdag. Tilstedeværelse av vold og trusler - med samtidig økning av ungdomskriminalitet, stiller nye krav. Alvorlige hendelser minner oss om viktigheten av beredskap.
I dette skal ledere i sektoren utøve godt lederskap, både i hverdag - konflikt og krise.
1. Presentasjon av situasjonen for ledere i dag
Seminaret innledes med en presentasjon av nå-situasjonen i sektoren - skreddersydd for den enkelte ledergruppes ønskede fokus.
Utfordringene kan være knyttet til krav til forebygging og håndtering av vold og trusler - økende krav til bruk av fysisk makt i stadig flere situasjoner, økende fokus på kritiske hendelser i skoler og barnehager - eller større endringer.
Se eksempelvis temaer presentert i seminarleders siste artikkel i Bedre Skole her
2. Hvilke krav stilles til ledere i sektoren i dag og i morgen?
Så arbeider vi med konkrete lederverktøy - for å kunne stå støtt i hverdagen, konflikt og krise.
Med den innledende situasjoner er knyttet til økte generelle krav i sektoren (organisasjonsnivå) arbeider vi nå med hvordan dette påvirke den enkele leder.
Slik beveger vi oss inn på individnivå - mennesket som utøver lederskap.
Her presenteres og formidles de siste lederverktøy - tilpasset sektoren.
3. Videre utvikling av mitt lederskap etter seminaret
De fleste prosesser avsluttes når deltakerne går ut døra. Her arbeider vi videre med et digitalt kompetanseprogram for ledere.
- 6 moduler
- Videoleksjoner, refleksjonsoppgaver og kunnskapstester
- Skreddersydd for ledere i oppvekst og utdanningssektoren
- Personlig kursbevis
