Når organisasjonen settes på prøve.
Ole André Bråten er rådgiver, forfatter og spesialist i arbeids- og organisasjonspsykologi.
Han kombinerer erfaring fra den operative virkeligheten, akademisk kunnskap og forståelsen av mennesker i organisasjoner.
Bedre beslutninger · lavere risiko · sterkere gjennomføringsevne · økt robusthet
Drøft en problemstilling
ERFARING PÅ TVERRS
- Når kompleksiteten øker, stilles det større krav til hele organisasjonen.
Ole André Bråten har som uavhengig rådgiver siden 2010 bistått virksomheter som på overflaten har svært lite til felles.
Oppdragene spenner fra privat næringsliv - blant annet medier, juridiske tjenester, finans, IT, eiendom og forsikring - til kommuner, direktorater og departementer, politi og justissektor, helse, utdanning, humanitære organisasjoner, medlemsorganisasjoner, fagforeninger og akademia.
I tillegg har han arbeidet med etablerte kompetansemiljøer og virksomheter i samfunnskritiske sektorer som transport, industri, bygg og energi.
Problemstillingene har vært forskjellige. Men på tvers av virksomhetene går mange av de samme mekanismene igjen.
DET ORGANISASJONEN MÅ FÅ TIL
Mennesker skal forstå situasjonen.
Ledere skal ta beslutninger.
Fagmiljøer skal arbeide sammen.
Systemer og planer skal fungere i praksis.
Virksomheten skal håndtere risiko, endring og økende kompleksitet - uten å miste gjennomføringsevne.
Tre perspektiver på den samme organisasjonen
1
DEN OPERATIVE VIRKELIGHETEN
Hva skjer i praksis når informasjonen er ufullstendig, beslutninger må tas og konsekvensene er reelle?
2
AKADEMISK KUNNSKAP
Hva kan forskning og dokumentert kunnskap fortelle oss om mennesker, beslutninger og organisasjoner?
3
MENNESKER I ORGANISASJONER
Hvordan påvirker ledelse, grupper, kultur, struktur og kommunikasjon det organisasjonen faktisk får til?
Det gjør Ole André særlig relevant når problemstillingen går på tvers av etablerte fagområder - og flere deler av organisasjonen må fungere sammen. Som han har presentert i sin forskning på kriser.
Ledelse · arbeidsliv · konflikt · endring · teknologi · sikkerhet · beredskap · krisehåndtering
Ulike oppdrag.
Samme utgangspunkt.
Noen oppdrag starter med et foredrag.
Andre med en samtale, en vurdering eller en problemstilling virksomheten trenger hjelp til å forstå.
Formen tilpasses situasjonen, behovet og hva virksomheten ønsker å oppnå.
Foredrag
Når et tema skal løftes, forstås eller utfordres.
Ole André holder faglige foredrag som kombinerer forskning, praktisk erfaring og problemstillinger deltakerne kjenner igjen fra egen arbeidshverdag.
Aktuelt for: konferanser, ledergrupper, strategisamlinger, fagseminarer og temadager.
Rådgivning og kvalitetssikring
Når problemstillingen er kompleks eller virksomheten trenger et uavhengig faglig blikk.
Ole André bistår ledere, prosjektgrupper og virksomheter med vurderinger, sparring og kvalitetssikring av beslutninger, planer, tiltak, opplæring og organisatoriske løsninger.
Oppdragene kan være avgrensede eller inngå som støtte over tid.
Kompetanseutvikling
Når kunnskap skal bli til handling.
Ole André utvikler og gjennomfører kompetansetiltak som kombinerer faglig kunnskap, refleksjon og praktisk trening.
Det kan være kurs, workshops, digitale læringsløp, scenarioarbeid og trening knyttet til virksomhetens egne utfordringer.
Organisasjonsutvikling
Når utfordringen handler om mer enn enkeltpersoner.
Ole André bistår med å undersøke og utvikle hvordan mennesker, ledelse, struktur, kultur, kompetanse og arbeidsformer virker sammen.
Arbeidet kan omfatte kartlegging, utviklingsprosesser, trening og oppfølging over tid.
Konteksten varierer.
Målet er det samme.
Bedre beslutninger · lavere risiko · sterkere gjennomføringsevne · økt robusthet
Bakgrunn
Utvikling av tre perspektiv
Ole André Bråten startet sitt arbeid med forståelse for krevende situasjoner i Forsvaret og politiet.
Det vekket en interesse for hva som faktisk får mennesker og organisasjoner til å fungere.
Han spesialiserte seg derfor i arbeids- og organisasjonspsykologi ved Universitetet i Oslo og arbeidet med forskning, undervisning og fagutvikling ved Politihøgskolen.
I 2010 startet han egen praksis som rådgiver - for å se nærmere på hvordan strategisk forståelse kan operasjonaliseres på individ, gruppe og ledelsesnivå.
Etter 22. juli ble han hentet inn til Regjeringskvartalet - og har siden bistått i som ekstern rådgiver i prosesser som preges av kompleksitet og risiko.
Samtidig ble det stadig tydeligere at mange av de samme mekanismene ikke bare gjelder i kriser.
Ledelse, kultur, kommunikasjon, gruppepsykologi, konflikter og beslutninger påvirker hvordan organisasjoner fungerer hver dag - i endringer, i krevende prosjekter, når risikoen øker og når ulike fagmiljøer må arbeide sammen.
Det er denne kombinasjonen av operativ erfaring, akademisk kunnskap og forståelsen av mennesker i organisasjoner som fortsatt preger Ole Andrés arbeid.
Denne kombinasjonen gjør at han også inviteres inn i samtaler og prosesser der problemstillingene er sensitive, komplekse eller går på tvers av etablerte fagområder.
FAGLIG ARBEID
Fagbøker
Felles for bøkene er spørsmålet om hvordan mennesker og organisasjoner oppdager risiko, tar beslutninger og fungerer når situasjonen blir krevende.
Trilogien i konflikthåndtering er utviklet i samarbeid med Anette Falkum.
Håndbok i krisehåndtering
(2. utgave)
“Håndbok i krisehåndtering av Ole Andre Bråten anbefales for alle som jobber med krisehåndtering (..), enten det er på taktisk, operasjonelt eller strategisk nivå."
- Fagbladet Sikkerhet, utgitt av Næringslivets Sikkerhetsorganisasjon og Næringslivets Sikkerhetsråd
FAGLIG FORMIDLING OG MEDIA
Ole André brukes som foredragsholder, fagekspert og kommentator når temaer innen mennesker, ledelse, konflikt, sikkerhet, teknologi og beredskap skal forstås.
Arbeidet hans er omtalt, publisert og formidlet gjennom en rekke fagmedier, bransjepublikasjoner og nasjonale medier - herunder Aftenposten, Aktuell Sikkerhet, Ambulanseforum, Bergens Tidende, Bibliotekaren, Brannmannen, Byggfakta, Dagbladet, Fagbladet, Fontene, Forsvarets Forum, Fædrelandsvennen, HMS-magasinet, Hotellmagasinet , Idébanken, Journal of Organizational Psychology, Kommunal Rapport, Kontroll og revisjon, Ledernett, Ledernytt, Lederne, MEMU (NAV), Morgenbladet, Navigare (Sjøfartsdirektoratet), Negotiamagasinet, NRK - Ekko, NRK - P2 Nyhetsmorgen, Personal og Ledelse, Politiforum, Sikkerhet (NSO / NSR), Skolelederen, Stavanger Aftenblad, Teknisk Ukeblad, Trygge Samfunn, Utdanningsnytt, VG, Vårt Land, Økonomi 24 mv.
Klar for neste steg?
Noen henvendelser starter med et tydelig behov. Andre med en problemstilling som er vanskelig å plassere.
Ta kontakt dersom dere vurderer foredrag, rådgivning, kvalitetssikring, kompetanse- eller organisasjonsutvikling - eller ønsker et uavhengig faglig blikk på en problemstilling.
Vi starter med å forstå situasjonen, behovet og hva virksomheten ønsker å oppnå.
Bedre beslutninger · Lavere risiko · Sterkere gjennomføringsevne · Økt robusthet