Hvordan bygger organisasjoner evnen til å fungere i møte med konflikt, krise og usikkerhet?
Ole André Bråten hjelper organisasjoner med å navigere konflikt, krise og usikkerhet gjennom ledelse, organisasjonspsykologi og sikkerhetsfaglig innsikt.
Inviter Ole André til deres virksomhetDet som står på spill
UTEN UTVIKLING
- Konflikter og kriser får utvikle seg
- Risiko oppdages for sent
- Beslutninger tas på sviktende grunnlag
- Organisasjonen mister retning når presset økers
MED RIKTIG UTVIKLING
- Utydelige signaler brukes som informasjon
- Risiko håndteres tidligere
- Beslutninger tas på et bredere grunnlag
- Organisasjonen fungerer når det virkelig gjelder
Tre praksisområder
Gjennom kompetanseutvikling, forskning og innovasjon hjelper Ole André Bråten organisasjoner med å håndtere konflikt, krise og usikkerhet.
Foredrag, kurs og trening
Kompetanse som styrker organisasjonens evne til å håndtere konflikt, krise og usikkerhet.
Dette er inngangen til å utvikle både menneskene og systemene bak organisasjonens resultater.
Utvikling av menneskene bak beslutningene
Når presset øker, avgjøres resultatene av hvordan mennesker samarbeider, kommuniserer og tar beslutninger.
Gjennom organisasjonspsykologiske verktøy hjelper Ole André Bråten organisasjoner med å utvikle tillit, samarbeid og robusthet.
Utvikling av robuste systemer som støtter
I en verden preget av konflikt, kriser og usikkerhet er organisasjonens evne til å opprettholde kritiske funksjoner viktigere enn noen gang.
Gjennom sikkerhet, beredskap, teknologi og innovasjon bistår Ole André Bråten virksomheter med å utvikle høypålitelige organisasjoner.
Ole André Bråten har stått i operative situasjoner der beslutninger får konsekvenser, og har brukt årene etterpå på å forstå hva som kjennetegner mennesker, ledere og organisasjoner som navigerer konflikt, krise og usikkerhet.
Ole Andre Bråten
01 Spesialist i arbeids- og organisasjonspsykologi
02 Forfatter av "Håndbok i krisehåndtering" (Cappelen Damm Akademisk)
03 Medforfatter av en anerkjent triologi med håndbøker i konflikthåndtering
04 Erfaring fra FN, NATO, politiet og justissektoren
Omtalt i Aftenposten, Aktuell Sikkerhet, Ambulanseforum, Bergens Tidende, Bibliotekaren, Brannmannen, Byggfakta, Dagbladet, Fagbladet, Fontene, Forsvarets Forum, Fædrelandsvennen, HMS-magasinet, Hotellmagasinet , Idébanken, Journal of Organizational Psychology, Kommunal Rapport, Kontroll og revisjon, Ledernett, Ledernytt, Lederne, MEMU (NAV), Morgenbladet, Navigare (Sjøfartsdirektoratet), Negotiamagasinet, NRK - Ekko, NRK - P2 Nyhetsmorgen, Personal og Ledelse, Politiforum, Sikkerhet (NSO / NSR), Skolelederen, Stavanger Aftenblad, Teknisk Ukeblad, Trygge Samfunn, Utdanningsnytt, VG, Vårt Land, Økonomi 24
PLANEN
Bygg styrken før du trenger den.
01Foredrag som setter retning
En introduksjon til hvordan organisasjoner kan møte konflikt, krise og usikkerhet med større trygghet og beslutningskraft.
02Kurs som bygger kompetanse
Utvikle ferdighetene ledere, medarbeidere og team trenger for å håndtere krevende situasjoner.
03Trening som øker mestring
Gjennom realistiske øvelser utvikler organisasjonen et felles språk, tryggere samhandling og bedre beslutninger under press.
Konflikt, krise og usikkerhet kan ikke unngås.
Evnen til å møte dem kan utvikles.
Ta kontakt for en uforpliktende samtale om hvordan vi kan styrke organisasjonens evne til å fungere når presset øker.
