Trygge og prestasjonsfremmende organisasjoner kommer ikke av seg selv.

Jeg hjelper virksomheter med å styrke ledelse, kultur, struktur og samhandling – slik at dere bygger robuste organisasjoner klare for fremtiden.

Gjennom skreddersydde prosesser utvikler vi ledere, team og organisasjoner med høyere trygghet, engasjement og prestasjonsevne.

✓ Lederutvikling og lederstøtte

Bygger ledere som skaper trygghet, retning og resultater – uansett omgivelsene. Individuelle program, ledergrupper og ledercoaching.

✓ Teamutvikling og samspill

Utvikler team som fungerer under press, utnytter hverandres styrker og håndterer konflikter på en konstruktiv måte.

✓ Seleksjon og rekruttering

Valg av riktige ledere og nøkkelpersoner er avgjørende for å lykkes. Jeg bistår med faglig funderte prosesser for seleksjon, vurdering og onboarding.

✓ Motivasjon og mestring

Vi løfter engasjement, arbeidskapasitet og prestasjon ved å styrke indre motivasjon, psykologisk trygghet og mestringsstrategier.

✓ Arbeidsmiljøkartlegging

Systematisk kartlegging og analyse av arbeidsmiljøet – med konkrete tiltak for å utvikle et trygt, inkluderende og effektivt arbeidsmiljø. 

✓ Konflikthåndtering

Håndtering av uenighet og destruktive mønstre før de påvirker arbeidsmiljø og prestasjon.

Hvorfor velge meg?

Med over 30 års erfaring innen ledelse, organisasjonsutvikling og beredskap – nasjonalt og internasjonalt – leverer jeg skreddersydde prosesser med høy faglig kvalitet.

Jeg kombinerer innsikt fra arbeids- og organisasjonspsykologi med praktisk ledererfaring fra krevende miljøer i både privat og offentlig sektor.

✓ Faglig solid
✓ Praktisk rettet
✓ Skreddersydd deres virksomhet

" Ingen ledere kan utøve god kriseledelse uten å ha følt på den høye temperaturen som oppstår i en reell krisesituasjon.

Derfor er mental trening viktig, ifølge kriseekspert. Bråten har skrevet boken “Håndbok i krisehåndtering”, og påpeker der viktigheten av å ha en god situasjonsforståelse. "

Ukeavisen Ledelse

" Er det mulig å trene seg opp til å håndtere en krisesituasjon?

Ja, hevder organisasjons- og lederutvikler Ole André Bråten. Med bakgrunn som soldat og politioverbetjent har han lang erfaring i å stå i krisesituasjoner. Nå har han skrevet håndbok i krisehåndtering. "

Fagforeningen Lederne

" Et veløvd team kjennetegnes ved å ha fullt fokus på den aktuelle hendelse og kunne handle raskt.

Situasjonsforståelsen må derfor forankres i gruppen som en felles mental modell for selve håndteringen. Der dette er etablert, øker ytelsen og effektiv samhandling, fremhever Bråten i sin håndbok. "

Trygge samfunn