Arbeidsform · Foredrag
Foredrag – fra sikkerhet i hverdagen til kriseledelse.
Ole André Bråten holder foredrag basert på sin forskning og egen erfaring fra 30 år med konflikt- og krisehåndtering – nasjonalt og internasjonalt. Innholdet vinkles mot den aktuelle målgruppen, enten det er en ledergruppe, en fagsamling eller en hel virksomhet. Bråten engasjeres også til åpne foredrag, konferanser og seminar for større grupper.
01
De fem foredragene
Ett foredrag per fagområde. Innholdet vinkles mot målgruppen.
Sikkerhet
Hvordan bygger vi en robust sikkerhetskultur?
I hverdagen er sikkerhet en forutsetning for å kunne levere. Men hvordan utvikler vi en sikkerhetskultur der verdier, normer og virkelighetsoppfatninger faktisk speiler virksomhetens strategi? Dette er et foredrag for enhver organisasjon, først og fremst fordi sikkerhetskultur handler om mennesker. Ole André Bråten ser samtidig nærmere på hvorfor det ofte er forskjell mellom vår subjektive oppfatning av risiko og det sikkerhetsnivået virksomheten ønsker å etablere – og hva som skal til for å lukke det gapet. Foredraget er like aktuelt for styrer og ledergrupper som for ansatte i første linje.
I hverdagen er sikkerhet en forutsetning for å kunne levere. Men hvordan utvikler vi en sikkerhetskultur der verdier, normer og virkelighetsoppfatninger faktisk speiler virksomhetens strategi? Dette er et foredrag for enhver organisasjon, først og fremst fordi sikkerhetskultur handler om mennesker. Ole André Bråten ser samtidig nærmere på hvorfor det ofte er forskjell mellom vår subjektive oppfatning av risiko og det sikkerhetsnivået virksomheten ønsker å etablere – og hva som skal til for å lukke det gapet. Foredraget er like aktuelt for styrer og ledergrupper som for ansatte i første linje.
Beredskap
Forberedt på det uventede
Beredskap får stadig større oppmerksomhet og er tema på seminarer og konferanser landet rundt. Men hvordan utvikler vi en beredskap som faktisk forbereder oss på det uventede, og ikke bare på det vi allerede har planlagt for? I dette foredraget deler Ole André Bråten erfaringer fra 30 år med krisehåndtering – fra han ble hentet inn til Regjeringskvartalet etter 22. juli, til små og store kriser han har bistått i siden. Han utfordrer også etablerte sannheter innen sikkerhet og beredskap, slik at deltakerne i ettertid kan se sin egen rolle som en del av både virksomhetens og landets beredskap.
Beredskap får stadig større oppmerksomhet og er tema på seminarer og konferanser landet rundt. Men hvordan utvikler vi en beredskap som faktisk forbereder oss på det uventede, og ikke bare på det vi allerede har planlagt for? I dette foredraget deler Ole André Bråten erfaringer fra 30 år med krisehåndtering – fra han ble hentet inn til Regjeringskvartalet etter 22. juli, til små og store kriser han har bistått i siden. Han utfordrer også etablerte sannheter innen sikkerhet og beredskap, slik at deltakerne i ettertid kan se sin egen rolle som en del av både virksomhetens og landets beredskap.
Konflikt
Konflikthåndtering - fra ord til handling
Ole André Bråten utviklet i 2008 en modell for nivåbasert konflikthåndtering i samarbeid med Politihøgskolen. Siden har han trent tusenvis av ansatte i konflikthåndtering i profesjonell yrkesutøvelse. I foredraget beskriver han både strategier for konfliktforebyggende kommunikasjon og konkrete verktøy for håndtering på de ulike konfliktnivåene – fra den første uenigheten til situasjoner der det står om sikkerhet. Foredraget tar utgangspunkt i arbeidsmiljølovens krav til yrkesgrupper som kan møte vold, trusler og trakassering som del av sitt arbeid, og er like aktuelt for tillitsvalgte og verneombud som for store ansattgrupper.
Ole André Bråten utviklet i 2008 en modell for nivåbasert konflikthåndtering i samarbeid med Politihøgskolen. Siden har han trent tusenvis av ansatte i konflikthåndtering i profesjonell yrkesutøvelse. I foredraget beskriver han både strategier for konfliktforebyggende kommunikasjon og konkrete verktøy for håndtering på de ulike konfliktnivåene – fra den første uenigheten til situasjoner der det står om sikkerhet. Foredraget tar utgangspunkt i arbeidsmiljølovens krav til yrkesgrupper som kan møte vold, trusler og trakassering som del av sitt arbeid, og er like aktuelt for tillitsvalgte og verneombud som for store ansattgrupper.
Kriseforhandling
Hvordan håndtere fastlåste situasjoner
I dette foredraget tar Ole André Bråten tilhørerne med inn i forhandlingspsykologien i praksis – fra hverdagens forhandlinger til situasjoner der tradisjonell kommunikasjon ikke lenger fungerer. Foredraget bygger på hans forskning på håndtering av fastlåste situasjoner, publisert hos Wiley-Blackwell og Routledge og i bruk som pensum i internasjonale politi- og spesialistmiljøer. Deltakerne får konkrete teknikker for påvirkning og overtalelse, og innsikt i hva som skjer med kommunikasjonen når press, tid og følelser låser en situasjon. Foredraget passer for ledere, forhandlere og alle som møter krevende motparter – fra forhandlinger i arbeidslivet til situasjoner der innsatsen er høy og tiden knapp.
I dette foredraget tar Ole André Bråten tilhørerne med inn i forhandlingspsykologien i praksis – fra hverdagens forhandlinger til situasjoner der tradisjonell kommunikasjon ikke lenger fungerer. Foredraget bygger på hans forskning på håndtering av fastlåste situasjoner, publisert hos Wiley-Blackwell og Routledge og i bruk som pensum i internasjonale politi- og spesialistmiljøer. Deltakerne får konkrete teknikker for påvirkning og overtalelse, og innsikt i hva som skjer med kommunikasjonen når press, tid og følelser låser en situasjon. Foredraget passer for ledere, forhandlere og alle som møter krevende motparter – fra forhandlinger i arbeidslivet til situasjoner der innsatsen er høy og tiden knapp.
Krise
Fra ledelse i hverdag til ledelse i krise – hva kjennetegner organisasjoner som lykkes
I dette foredraget tar Ole André Bråten utgangspunkt i firenivåmodellen fra Håndbok i krisehåndtering og i egen erfaring fra Regjeringskvartalet etter 22. juli og kriser han har bistått i siden. Hva skiller organisasjonene som håndterer en krise godt fra dem som ikke gjør det? Ofte ligger svaret ikke i planverket, men i hvordan ledergruppen fungerer når rammene endrer seg hurtig: hvordan beslutninger tas under press, hvordan informasjon flyter, og hvordan ledelse i hverdagen legger grunnlaget for ledelse i krise. Foredraget er utviklet for ledergrupper og styrer som vil være forberedt, og kan kombineres med en øvelse eller simulering.
I dette foredraget tar Ole André Bråten utgangspunkt i firenivåmodellen fra Håndbok i krisehåndtering og i egen erfaring fra Regjeringskvartalet etter 22. juli og kriser han har bistått i siden. Hva skiller organisasjonene som håndterer en krise godt fra dem som ikke gjør det? Ofte ligger svaret ikke i planverket, men i hvordan ledergruppen fungerer når rammene endrer seg hurtig: hvordan beslutninger tas under press, hvordan informasjon flyter, og hvordan ledelse i hverdagen legger grunnlaget for ledelse i krise. Foredraget er utviklet for ledergrupper og styrer som vil være forberedt, og kan kombineres med en øvelse eller simulering.
02
Skreddersydd foredrag
Når standardformatet ikke treffer godt nok, formes foredraget for den enkelte anledning.
Steg 1
Anledningen
Dere beskriver anledningen, målgruppen, dato og sted. Ole André foreslår vinkling ut fra hvem som sitter i salen og hva de skal sitte igjen med.
Dere beskriver anledningen, målgruppen, dato og sted. Ole André foreslår vinkling ut fra hvem som sitter i salen og hva de skal sitte igjen med.
Steg 2
Innholdet
Foredraget bygges i tre lag: egen erfaring – momenter fra egen forskning – og til slutt vinkling for implementering hentet fra arbeids- og organisasjonspsykologien. Skreddersydde foredrag skal gi konkret verdi i overføringen fra salen til arbeidshverdagen.
Foredraget bygges i tre lag: egen erfaring – momenter fra egen forskning – og til slutt vinkling for implementering hentet fra arbeids- og organisasjonspsykologien. Skreddersydde foredrag skal gi konkret verdi i overføringen fra salen til arbeidshverdagen.
Steg 3
Gjennomføringen
Digitalt som standard, fra 20 til 90 minutter – på deres foretrukne plattform. Fysisk når budsjettet og anledningen krever det. Kan kombineres med en øvelse eller følges opp med et digitalt program for hele virksomheten.
Digitalt som standard, fra 20 til 90 minutter – på deres foretrukne plattform. Fysisk når budsjettet og anledningen krever det. Kan kombineres med en øvelse eller følges opp med et digitalt program for hele virksomheten.
03
Hvem foredragene holdes for
Spennet går fra militære fagmiljøer den ene dagen til et forbunds årskonferanse den neste, fordi alle skal møte det samme: omstilling, konflikt og krise.
Ledergrupper
Kriseledelse, beredskap og beslutninger under press.
Fagsamlinger
Konflikthåndtering, forhandling og krevende situasjoner i profesjonsutøvelse.
Hele virksomheten
Sikkerhetskultur, vold og trusler, og hva den enkelte kan gjøre i hverdagen.
Forbund og organisasjoner
Tillitsvalgte og verneombud, årskonferanser og fagdager.
Foredrag · Booking
Book foredrag.
Beskriv anledningen, målgruppen, dato og sted, så foreslår Ole André det foredraget – eller den skreddersydde vinklingen – som treffer best. Digitalt som standard, uavhengig av hvor dere befinner dere. Faglige henvendelser og behov for avklaringer besvares fortløpende.
