Kontakt
Arbeidsform · Foredrag

Et foredrag begynner med hva deltakerne trenger å forstå.

Foredragene bygger på eget faglig arbeid, publiserte modeller og erfaring fra organisasjoner som har stått i krevende situasjoner. Tema, eksempler og form utvikles etter anledningen, målgruppen og det oppdragsgiver ønsker å få til.

01Arbeidsmåten

Foredraget formes etter anledningen.

Noen oppdragsgivere kommer med et ferdig tema. Andre har en situasjon de ønsker belyst. Noen trenger en åpning på en lederdag, andre ønsker et faglig hovedforedrag for flere hundre deltakere. Arbeidet begynner med å forstå hva foredraget skal gjøre for dem som sitter i salen.

01

Anledningen

Hvem skal høre foredraget, hva er bakgrunnen, og hva ønsker oppdragsgiver at deltakerne skal sitte igjen med?

02

Faglig retning

Jeg vurderer hvilke erfaringer, modeller, forskning og eksempler som best belyser problemstillingen.

03

Gjennomføringen

Lengde, form og nivå bestemmes av sammenhengen. Foredraget kan stå alene eller inngå i en fagdag, lederprosess, øvelse eller større kompetanseprosess.

02Faglig grunnlag

Det jeg formidler, kommer fra arbeid jeg allerede står i.

Innholdet i et foredrag hentes fra det samme arbeidet som resten av praksisen: bøkene og modellene jeg har publisert, forskning og internasjonale fagutgivelser, rådgivning i organisasjoner som står i krevende situasjoner, operativ og internasjonal erfaring, og undervisning ved høgskoler og universiteter. Det er derfor foredragene har substans, og derfor de kan gå dypere enn det en generell innledning gjør.

Faglige utgangspunkt

Foredragene tar ofte utgangspunkt i problemstillinger jeg allerede arbeider med gjennom rådgivning, forskning og publisering.

Organisasjonspsykologi · konflikt · sikkerhet · beredskap · kriseledelse · beslutninger under press · forhandling · arbeidsmiljø · vold og trusler

03Hvem

Ulike rom. Ulike behov.

Jeg holder foredrag for ledergrupper, styrer, fagmiljøer, organisasjoner og større konferanser. Noen ganger er målgruppen svært spesialisert. Andre ganger skal samme problemstilling gjøres relevant for en hel virksomhet.

Ledergrupper · styrer · fagsamlinger · konferanser · hele virksomheter · forbund og organisasjoner

04Praktisk

Før du tar kontakt

Format

Fysisk eller digitalt.

Varighet

Tilpasses programmet og formålet.

Sted

Norge og internasjonalt.

Videre arbeid

Kan kombineres med rådgivning, øvelse eller kompetanseutvikling når det er relevant.

05Henvendelse

Beskriv anledningen, hvem som skal være i rommet og hva dere ønsker å få til, så sier jeg hvordan jeg ville utviklet et konsept for dere.

Dato, sted og form kan være åpne når du tar kontakt. Jeg svarer vanligvis innen én virkedag, og faglige spørsmål underveis besvares fortløpende.