Målgruppe:

Ledere på alle nivåer som ønsker å styrke sin evne til å håndtere kriser og bygge robusthet i sin organisasjon. Programmet passer både for erfarne ledere og førstegangsledere. 

Programoversikt:
 

Fase 1: Innføring i krisehåndtering

Introduksjon til krisehåndtering som fagområde:
Hva er en krise, og hvordan kan den påvirke en organisasjon?
Ulike krisekategorier og deres konsekvenser.
Forstå krisens faser og deres påvirkning på organisasjonen.
Utvikling av fagområdet krisehåndtering:
Historisk utvikling og betydning for moderne ledelse.
Relevante case-studier og eksempler fra virkelige kriser.

Fase 2: Identifikasjon av risiko

Hendelsestyper og scenarier:
Uønskede hendelser (safety) vs. tilsiktede handlinger (security).
Fremtidige kriser som cyberangrep, pandemier og naturkatastrofer.
Beredskapsplanlegging:
Gjennomføring av risikovurdering.
Utarbeidelse av beredskapsplaner for akutte og langvarige kriser.
Øvelser og simuleringer for å teste organisasjonens beredskap.

Fase 3: Mental krisetrening og stressmestring

Mental krisetrening:
Forberedelse av individer til å håndtere kriser.
Strategier for stressmestring og personlig mestring under press.
Forståelse av krisepsykologi:
Hvordan reagerer mennesker under kriser?
Utvikling av personlig motstandskraft og mental robusthet.

Fase 4: Teamdynamikk og samhandling

Samhandling i kriser:
Fra gruppe til effektivt krisehåndteringsteam.
Teamtrening for å styrke kommunikasjon og samhandling under press.
Proaktiv teamtrening:
Introduksjon av nye rammeverk for teamdynamikk under kriser.
Teamøvelser for proaktiv krisehåndtering.

Fase 5: Ledelse i krise

Effektiv kriseledelse:
Hvordan ta ledelsen og delegere ansvar i kritiske situasjoner.
Situasjonsvurdering og beslutningstaking for ledere under press.
Operativ ledelse av kriseteam:
Ledelse av etablerte krisehåndteringsenheter.
Strategisk kriseledelse for hele organisasjonen.

Fase 6: Krisekommunikasjon og oppfølging

Krisekommunikasjon:
Hvordan kommunisere effektivt, internt og eksternt, under kriser.
Overgang fra fysisk til virtuell krisekommunikasjon.
Oppfølging etter krisen:
Tekniske gjennomganger og psykologisk støtte (defusing og debriefing).
Langsiktig oppfølging av organisasjonen etter en krise.

Tilpasninger:

Programmet kan tilpasses spesifikke bransjer. Det kan gjennomføres som en hybridløsning med e-læring, webinarer og praktiske øvelser.

Varighet:

3 måneder: Grunnleggende innføring i kriseledelse og beredskapsplanlegging.
6 måneder: Inkluderer mental trening, teamdynamikk og praktisk samhandling.
12 måneder: Fullstendig program med dyptgående opplæring i strategisk ledelse, krisekommunikasjon og oppfølging etter kriser.

Kursmateriell:

Programmet er basert på prinsippene og verktøyene fra " Håndbok i krisehåndtering – kriseledelse" publisert på Cappelen Damm Akademisk.

Deltakerne får ferdighetene de trenger for å møte omstillingen fra ledelse i hverdagen til ledelse i krise med selvtillit og robusthet. 

Gjennomføring:

Programmet tilpasses antall ledere i virksomheten, deres spesifikke behov og budsjett. 

Forespørsel om gjennomføring:

Programmet tilbys primært til virksomheter innen Totalforsvaret. Ved ledig kapasitet kan andre organisasjoner også prioriteres.

Send en uforpliktende forespørsel, og motta tilbakemelding med forslag til gjennomføring innen 48 timer ut fra tilgjengelig kapasitet.