Håndbok i krisehåndtering - for ledere i Norden
Om Rådgivning Øvelser Konferanser og seminar Foredrag
Kontakt

 

Ole Andre Bråten holder foredrag om sikkerhet og beredskap tilpasset deres målgruppe 

 

Foredragene tar blant annet for seg:

  • Geopolitiske og sikkerhetspolitiske rammefaktorer
  • Teknologiske endringer som påvirker risikobildet
  • Krisehåndtering på strategisk, taktisk og operativt nivå
  • Risikovurdering, beredskap og beslutningspsykologi
  • Organisasjonssikkerhet, sikkerhetskultur og menneskelige faktorer

  • Trusselvurdering, scenarioanalyse og håndtering av relevante hendelser

Hva deltakerne sitter igjen med

  • forståelse for roller og ansvar i krise

  • bedre beslutninger under press

  • økt organisatorisk robusthet

  • sterkere forankring av beredskap og sikkerhetsarbeid

 

 

Faglig forankring

Foredragene bygger på forskning innen kriseledelse og beslutningstaking, samt operativ erfaring fra arbeid med sikkerhet og beredskap nasjonalt og internasjonalt.

Innholdet er forankret i Håndbok i krisehåndtering - kriseledelse og i praktisk arbeid med virksomheter som håndterer reell risiko. Foredragsholder Ole Andre Bråten har bakgrunn fra NATO, FN og norsk justissektor - samt erfaring fra beredskap og kriserådgivning siden 2008. 

 

 

Praktisk

Foredragene tilpasses målgruppe, kontekst og modenhetsnivå, og kan leveres som:

  • fagforedrag

  • lederseminar

  • del av øvelse eller beredskapsdag

     

 

Få tilbud på foredrag innen sikkerhet og beredskap

For at vi skal kunne gi deg riktig pris på ønsket arrangement, er det fint om du fyller ut skjema så detaljert som mulig. Foredrag bestilles fysisk eller digitalt.

Foredrag med Ole Andre Bråten kan bookes i Norge, Sverige, Danmark, Finland, Island - samt i EU. Leveres fysisk og digitalt. Foredrag holdes på norsk og engelsk.

  • Alle emner - sikkerhet og beredskap

    (utledet fra Håndbok i krisehåndtering)

    A

    • Akuttfase i kriser

    • Alarmhåndtering

    • Analyse av uønskede hendelser

    • Ansvar i kriser

    • Avvikshåndtering

    B

    • Barrierer i sikkerhetsarbeid

    • Beslutninger under press

    • Beslutningspsykologi

    • Beredskap

    • Beredskapsplanlegging

    • Beredskapsøvelser

    • Belastning over tid

    C

    • Cyberhendelser

    • Cyberrisiko

    • Cybertrusler

    D

    • Debrief

    • Defusing

    • Digitale kriser

    • Digitale trusler

    • Dynamiske risikovurderinger

    E

    • Ekstremvær

    • Eskalering

    • Etterarbeid etter kriser

    • Evaluering etter hendelser

    F

    • Faser i kriser

    • Feilhandlinger

    • Forebygging

    • Forberedelse

    • Forutsetninger for samvirke

    G

    • Granskning

    • Gruppebeslutninger

    • Gruppetenkning

    H

    • Hendelseshåndtering

    • Hendelsestyper

    • Høykonsekvente hendelser

    • Høypålitelige organisasjoner

    I

    • Individets rolle i krise

    • Informasjonsdeling

    • Informasjonssvikt

    • Intern krisekommunikasjon

    • Intern samhandling

    K

    • Kapasitet i krise

    • Krisebegrepet

    • Krisebelastning

    • Krisehåndtering

    • Kriseledelse

    • Kriseorganisering

    • Krisekommunikasjon

    • Krisestyring

    • Kriseteam

    L

    • Langvarige kriser

    • Ledelse i kriser

    • Ledelse under usikkerhet

    • Læring etter hendelser

    M

    • Mental belastning

    • Mental forberedelse

    • Mental krisetrening

    • Menneskelige faktorer

    • Mestring i kriser

    • Mediehåndtering

    N

    • Normalisering etter kriser

    O

    • Operativ ledelse

    • Organisatorisk sårbarhet

    P

    • Passivitet i kriser

    • Pårørendearbeid

    • Psykologiske reaksjoner

    • Psykologisk førstehjelp

    R

    • Risiko

    • Risikovurdering

    • Risiko- og sårbarhetsanalyse (ROS)

    S

    • Safety (ulykker og feil)

    • Security (tilsiktede handlinger)

    • Samhandling

    • Samvirke

    • Scenarioforståelse

    • Situasjonsforståelse

    • Sikkerhetskultur

    • Sikkerhetsledelse

    • Stressreaksjoner

    • Stress og beslutninger

    T

    • Taktisk ledelse

    • Tidskritiske beslutninger

    • Trening

    • Trusselvurdering

    U

    • Uforutsigbarhet

    • Uønskede hendelser

    • Utholdenhet i kriser

    V

    • Vold og trusler

    • Varsling

    Ø

    • Øvelser

    • Øvelsesdesign