Fra kunnskap til handling
Gjennom målrettet trening kan deres virksomhet utvikle:
- Trygghet og samspill under press
- Evne til å ta raske og riktige beslutninger
- Mental og organisatorisk robusthet
- Etisk bevissthet og ansvarlighet
- En kultur for læring, refleksjon og forbedring
Individuell trening
Utvikle trygghet og mestring når det gjelder som mest.
Basert på prinsipper fra stressvaksinering og mental krisetrening får deltakerne innsikt i hvordan de reagerer under press - og verktøy for å mestre stress i praksis.
Gjennom økende grad av stresseksponering, mental visualisering og sjekklister trener deltakerne på å ta kontroll i situasjoner som ellers ville følt uoversiktlige.
📍 Mål: Mental robusthet og evne til å handle effektivt under press.
Teamtrening
Effektive team bygges før krisen.
Gjennom scenariobasert, selvkorrigerende og krysstrening utvikler teamene felles forståelse og kommunikasjon under krevende forhold.
Treningen inkluderer prinsipper fra Crew Resource Management (CRM) og Teamtrening for proaktiv krisehåndtering (Bråten, 2022) der deltakerne lærer å observere, evaluere og justere egen innsats i sanntid.
📍 Mål: Felles situasjonsforståelse, kommunikasjon og effektiv samhandling.
Ledelsestrening
Kriseledelse krever mer enn planverk – det krever mot.
Ledertreningen kombinerer table-top-øvelser og simuleringer for å styrke evnen til å ta beslutninger under tidspress og usikkerhet.
Ledelsen trener på realistiske scenarioer med fokus på roller, ansvar, etikk og kommunikasjon – og lærer hvordan de kan gjenopprette kontroll når systemet vakler.
📍 Mål: Beslutningskraft, struktur og lederskap i kritiske situasjoner.
Dilemmatrening – etikk, ansvar og prioriteringer
I kriser finnes sjelden ett riktig svar.
Dilemmatrening utvikler evnen til å ta kloke valg når hensyn kolliderer – mellom sikkerhet og drift, åpenhet og lojalitet, individ og fellesskap.
Gjennom virkelighetsnære dilemmaer trener deltakerne på å reflektere, drøfte og prioritere under press, forankret i virksomhetens verdier og samfunnsoppdrag.
📍 Mål: Etisk refleksjon og moralsk beredskap.
Trening av krisehåndteringsenheter
I døgnbemannede operasjonssentraler, kontrollrom og ledelsesenheter er det menneskene som utgjør forskjellen mellom kontroll og kaos.
Treningen fokuserer på situasjonsforståelse, beslutningsstøtte og samhandling under press, slik den utøves i praksis hos nødetater, transport- og energisektoren, samt i større virksomheters beredskapsorganisasjoner.
📍 Mål: Å bygge en trygg, koordinert og prestasjonssterk krisehåndteringsenhet.
Digitale og hybride øvelser
Tren trygt - uansett sted.
Ved hjelp av VR-basert simulering tilbyr vi realistisk trening i beslutningstaking, krisekommunikasjon og team-samhandling.
Dette gir fleksibilitet og høy realisme uten å forstyrre driften. I tillegg har vi digitale øvingsprogram der vi tilfører virtuelle table-tops med simuleringsøvelser som øker kompetansen for alle i virksomheten.
📍 Mål: Høy kompetanse og lav ressursbelastning.
Gjennom trening utvikler virksomheter:
- Trygghet og samspill under press
- Evne til å ta raske og riktige beslutninger
- Mental og organisatorisk robusthet
- En kultur for læring, refleksjon og forbedring
Ta kontakt i dag
Hos Ole André Bråten trener vi enkeltpersoner, team og ledere i å håndtere krevende situasjoner under stress - basert på virkelige scenarioer, dokumenterte modeller og erfaringer fra feltet.
Målet er å bygge trygghet, samspill og handlekraft.
Alle henvendelser behandles konfidensielt.
Teamtrening - samspill i krise
Effektive team bygges før krisen.
Gjennom scenariobasert, selvkorrigerende og krysstrening utvikler teamene felles forståelse og kommunikasjon under krevende forhold.
Treningen inkluderer prinsipper fra Crew Resource Management (CRM) og proaktiv krisetrening der deltakerne lærer å observere, evaluere og justere egen innsats i sanntid.Mål: Felles situasjonsforståelse, kommunikasjon og effektiv samhandling.
