Bli en del av Norges beredskap

En samtale med Ole André Bråten om hvorfor norsk beredskapstenking trenger et nytt språk - og hvorfor det starter med deg.

Du har lansert et nytt konsept i 2026 som du har kalt «Bli en del av Norges beredskap». Hvorfor akkurat nå?

Fordi rammene har endret seg. 2026 er utpekt som Totalforsvarsåret, det er innført skjerpede krav til psykososialt arbeidsmiljø fra 1. januar, og cybersikkerhet får større praktisk betydning for stadig flere virksomheter. Samtidig ser jeg at mange organisasjoner fortsatt forholder seg til beredskap som noe en plan tar seg av - ikke noe en kultur bygger opp.

«Bli en del av Norges beredskap» handler om å snu det. Beredskap er noe vi alle er en del av - på arbeidsplassen, i ledergruppen, i lokalsamfunnet.

Det er en bred formulering. Hvem henvender du deg egentlig til?

Til ledere og medarbeidere i virksomheter med ansvaret for samfunnets grunnleggende funksjoner. Justissektoren, helse- og sosialsektoren, oppvekst- og utdanningssektoren. Energi, transport, finans, kommunikasjon. Og i økende grad: privat næringsliv som er klassifisert som samfunnskritisk. Men også idrettslaget og frivillige organisasjoner. 

Når noe skjer i Norge - om det er en pandemi, et cyberangrep, en naturhendelse eller en sikkerhetspolitisk situasjon - er det disse virksomhetene som må fungere. Ikke senere. Med en gang.

Du har 30 års erfaring fra NATO, FN og norsk politi. Hva har du sett der som gjør at du er så tydelig på verdier og samhandling? 

Jeg har sett det samme mønsteret gjentatt. Organisasjoner som ser bra ut på papiret faller fra hverandre når det røyner på. Andre, som ikke har like avanserte planer, holder sammen. Forskjellen ligger nesten alltid i kulturen - i hvordan folk faktisk forholder seg til hverandre, til ledelsen og til oppgaven. Ikke i dokumentene.

Det er en lekse jeg har tatt med meg inn i forfatterskapet. Når jeg skriver om kriseledelse, sikkerhetskultur eller konflikthåndtering, er det alltid med øye for at det handler om mennesker som tar beslutninger under press. Ikke om systemer som fungerer på en presentasjon.

Konseptet rommer både foredrag, workshop og en konferanse. Hvorfor ulike nivå av utvikling?

Fordi beredskap fungerer på flere nivåer samtidig. Du kan ikke løse det med ett verktøy.

Foredragene gir innsikt og en felles forståelse - de skaper grunnlag for å snakke om beredskap på en ny måte. Workshopen "Fra plan til praksis" går rett inn i deres egen beredskapsplan og tester den i scenario. Beredskapskonferansen samler ledere på tvers av sektorer for å dele det som faktisk virker.

Tre ulike arbeidsformer, samme mål: å bygge organisasjoner som er forberedt på det uventede.

Du nevner ofte begrepet «robusthet» i stedet for det mer engelske «resilience». Er det et bevisst valg?

Ja. Robusthet er et godt norsk ord som dekker noe litt annet enn «resilience». Resilience handler om å sprette tilbake. Robusthet handler om å stå støtt - også når presset varer over tid.

Det er en viktig nyanse i det norske beredskapsspråket. Vi trenger ikke organisasjoner som «kommer seg etter» kriser. Vi trenger organisasjoner som holder gjennom dem.

Hva er det første du sier til en virksomhet som tror de allerede har god beredskap?

Jeg spør om de har testet planen sin det siste året. Ikke i teorien - på ordentlig. Med folk som ikke kjente til scenariet. Og jeg spør hvor lenge det er siden ledergruppen øvde sammen.

Svarene er nesten alltid avslørende. De fleste har gode planer. De færreste har gode reflekser.

Hva ønsker du at folk skal sitte igjen med etter at de har jobbet med beredskap? 

En følelse av at dette angår dem. At de er en del av noe større - og at det de gjør på sin arbeidsplass, i sin ledergruppe, i sitt fagmiljø, faktisk har betydning for hvordan Norge står når det gjelder.

Beredskap er ikke noe abstrakt. Det er konkrete mennesker som tar konkrete beslutninger på konkrete dager. Og de menneskene er deg, meg, og alle som leser dette.

Bli en del av Norges beredskap er et foredrags- og rådgivningskonsept utviklet av Ole André Bråten, spesialist i arbeids- og organisasjonspsykologi, forfatter av seks fagbøker og foredragsholder med 30 års bakgrunn fra NATO, FN og norsk politi. Konseptet omfatter foredrag, workshops og en årlig beredskapskonferanse - for ledere og virksomheter med ansvaret for samfunnets grunnleggende funksjoner.

 Sjekk ledige datoer →