Håndbok i krisehåndtering - for ledere i Norden
Om Rådgivning Øvelser Konferanser og seminar Foredrag
Kontakt

 

Foredragene tar blant annet for seg:

  • Psykososialt arbeidsmiljø og arbeidsmiljølovens krav i praksis

  • Mental beredskap, mestring og belastning i arbeidshverdagen

  • Konflikthåndtering – fra uenighet til fastlåste konflikter

  • Teamutvikling, samvirke og delte mentale modeller

  • Ledelse under press, rolleavklaringer og forventningsstyring

  • Påvirkning, forhandling og profesjonell kommunikasjon

 

Hva virksomhetene sitter igjen med

  • bedre forståelse av menneskelige og organisatoriske drivere

  • økt trygghet i møte med konflikt og krevende situasjoner

  • tydeligere roller, ansvar og samhandling

  • konkrete grep for å styrke robusthet i arbeidshverdagen

 

Faglig forankring

Foredragene bygger på forskning innen arbeids- og organisasjonspsykologi, herunder psykososiale arbeidsmiljøfaktorer, samhandling, konflikt og belastning i arbeid. Innholdet er forankret i Bråtens forskning innen konflikthåndtering og psykososialt arbeidsmiljø - samt i praktisk arbeid med virksomheter på tvers av sektorer. Bråten har videre undervisningserfaring innen organisasjonspsykologiske ekspertområder som vitne- og avhørspsykologi - samt ledet internasjonal forskning innen forhandlingspsykologi. 

 

Praktisk

Foredragene tilpasses målgruppe, kontekst og problemstilling, og kan leveres som:

  • fagforedrag

  • leder- og medarbeidersamlinger

  • temadager innen arbeidsmiljø, konflikt eller organisasjonsutvikling

  

 

Få tilbud på foredrag innen organisasjonspsykologi

For at vi skal kunne gi deg riktig pris på ønsket arrangement, er det fint om du fyller ut skjema så detaljert som mulig. Foredrag kan bestilles fysisk og digitalt. 

 

Foredrag med Ole Andre Bråten kan bookes i Norge, Sverige, Danmark, Finland, Island - samt i EU. Leveres fysisk og digitalt. Foredrag holdes på norsk og engelsk.

  • Alle emner

    (arbeidsliv, ledelse, samhandling, konflikt, arbeidsmiljø)

    A

    • Anerkjennelse

    • Anerkjennende kommunikasjon

    • Arbeidsbelastning

    • Arbeidsengasjement

    • Arbeidsglede

    • Arbeidsklima

    • Arbeidskultur

    • Arbeidsliv

    • Arbeidsmiljø

    • Arbeidsmiljøutvikling

    • Arbeidsmotivasjon

    • Arbeidsrelasjoner

    • Arbeidsroller

    • Arbeidsstress

    • Autonomi

    B

    • Beslutninger i organisasjoner

    • Belastning i arbeidshverdagen

    • Belastningspsykologi

    • Bemanning

    • Burnout

    C

    • Change fatigue

    • Coaching i arbeidslivet

    • Compliance og etterlevelse

    D

    • Deeskalering

    • Dialog

    • Digitale arbeidsformer

    • Distanseledelse

    • Dynamikk i grupper

    E

    • Effektivitet

    • Emosjonell belastning

    • Emosjonelle krav

    • Emosjonell regulering

    • Empati i profesjonelle roller

    • Endring

    • Endringsmotstand

    • Endringsprosesser

    • Endringspsykologi

    • Endringsledelse

    • Engasjement

    • Eskalering av konflikter

    F

    • Forhandling

    • Forhandlingspsykologi

    • Forventningsavklaring

    • Forventningspress

    • Forståelse i samhandling

    • Funksjonelle og dysfunksjonelle team

    G

    • Gruppeprosesser

    • Gruppedynamikk

    • Gruppetenkning

    H

    • HMS

    • Holdninger i organisasjoner

    I

    • Inkludering

    • Indre motivasjon

    • Individ og system

    • Innflytelse

    • Innflytelse i organisasjoner

    • Interaksjon

    • Internkommunikasjon

    • Intern kultur

    K

    • Konflikter

    • Konfliktdynamikk

    • Konflikteskalering

    • Konfliktforebygging

    • Konflikthåndtering

    • Konfliktløsning

    • Konfliktmekling

    • Konfliktstyring

    • Kontroll og mestring

    • Krav–kontroll-modellen

    • Kulturbygging

    L

    • Ledelse

    • Lederatferd

    • Lederroller

    • Ledelseskommunikasjon

    • Lederutvikling

    • Lederstøtte

    • Læring i organisasjoner

    • Lærende organisasjoner

    • Lavterskelkonflikter

    M

    • Makt og påvirkning

    • Maktbalanse

    • Menneskelige faktorer i arbeid

    • Menneskesyn i organisasjoner

    • Mental belastning

    • Mental robusthet

    • Mental utholdenhet

    • Medarbeideransvar

    • Medarbeidersamtaler

    • Medarbeiderskap

    • Medvirkning

    • Mestring

    • Motivasjon

    • Motstandskraft

    N

    • Nedbemanning

    • Normer i organisasjoner

    O

    • Omstilling

    • Organisasjonsatferd

    • Organisasjonsendring

    • Organisasjonskultur

    • Organisasjonsledelse

    • Organisasjonspsykologi

    • Organisasjonsstruktur

    • Organisasjonsutvikling

    • Overbelastning

    P

    • Personlige grenser i arbeid

    • Prestasjon

    • Prestasjonspress

    • Prestasjonskultur

    • Profesjonell rolleforståelse

    • Psykisk arbeidsmiljø

    • Psykologisk belastning

    • Psykologisk trygghet

    • Psykologiske krav

    • Psykososialt arbeidsmiljø

    R

    • Relasjoner i arbeid

    • Rolleavklaring

    • Rolleforståelse

    • Rolleuklarhet

    • Robusthet

    S

    • Samarbeid

    • Samhandling

    • Samspill

    • Selvregulering

    • Sosial støtte

    • Sosiale relasjoner

    • Stress

    • Stressmestring

    • Struktur og forutsigbarhet

    T

    • Team

    • Teamutvikling

    • Tillit

    • Tydelighet i roller

    U

    • Uenighet

    • Uformelle strukturer

    • Utbrenthet

    V

    • Verdier

    • Verdibasert ledelse

    • Vold og trusler i arbeidslivet

    Y

    • Yrkesrolle

    • Yrkesidentitet