Når problemstillingen krever et uavhengig faglig blikk
Noen problemstillinger lar seg ikke plassere naturlig hos én funksjon eller ett fagmiljø.
De kan berøre mennesker, ledelse og organisasjon - men samtidig handle om risiko, sikkerhet, beslutninger og gjennomføring.
Drøft en problemstillingFlere sider av den samme problemstillingen
Rådgivningen bygger på en kombinasjon av operativ erfaring, akademisk kunnskap og forståelsen av mennesker i organisasjoner.
Det gjør det mulig å undersøke en problemstilling fra flere sider samtidig:
- Hva skjer i praksis?
- Hva tilsier forskning og dokumentert kunnskap?
- Og hvordan vil menneskene i organisasjonen faktisk fungere i den aktuelle kontekst?
Oppdraget kan være knyttet til en konkret beslutning eller problemstilling, eller innebære støtte til en leder, prosjektgruppe eller virksomhet over tid.
Når et eksternt perspektiv kan gjøre en forskjell
Komplekse beslutninger
Når flere hensyn må vurderes samtidig.
Strategisk sparring
Når en leder trenger å prøve vurderinger og alternativer før beslutning.
Ledelse og organisasjon
Når struktur, ansvar, kultur eller samhandling påvirker resultatet.
Risiko og sikkerhet
Når konsekvensene av feilvurderinger kan bli betydelige.
Konflikt og krevende situasjoner
Når partene står fast eller situasjonen trenger et utenforstående perspektiv.
Endring og gjennomføring
Når beslutningen er tatt, men organisasjonen må få den til å fungere.